邁寶赫 邁寶赫一期精益項目重點圍繞流程梳理、人才培養(yǎng)、標準化管理等內(nèi)容展開,全面覆蓋質(zhì)量、生產(chǎn)、計劃、倉儲、物流、設(shè)備等所有部門,經(jīng)過將近一年的改善,實現(xiàn)產(chǎn)能提升將近40%,成品出貨量提升30%
大全集團 是電氣、新能源、軌道交通領(lǐng)域的領(lǐng)先制造商,主要研發(fā)生產(chǎn)高低壓成套電器設(shè)備、智能元器件、軌道交通設(shè)備、多晶硅、太陽能電池、組件及上網(wǎng)接入系統(tǒng)等。在江蘇揚中、南京、重慶萬州、新疆石河子
倉儲物流中心多倉聯(lián)動管理項目案例 隨著科園業(yè)務(wù)增長,公司2013年11月順義倉庫投入使用,運行中出現(xiàn)一些問題,如內(nèi)部移庫量大、緊急移庫多、兩庫區(qū)間庫存不均衡(爆倉)、人員溝通效率低。
江蘇某鋼鐵集團精益轉(zhuǎn)型一期項目總結(jié)評審 本期項目從2020年4月啟動以來,圍繞著“現(xiàn)場、項目、人才”三方面深入開展精益變革。本次總結(jié)會重點針對現(xiàn)場和項目進行總結(jié)評審(精益人才總結(jié)認證于2020年12月份已認證完成)。本
制藥行業(yè)計劃預測流程優(yōu)化案例 一、企業(yè)介紹 N公司是一家科技領(lǐng)先的小型跨國企業(yè),其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥, 果汁,皮革,食品,洗滌。 在其所在行業(yè)占據(jù)了40%的市場。 其在丹麥,美國,中國,巴西擁有4家工廠。
冶煉行業(yè)鋅直收率提升案例 一、企業(yè)介紹 某冶煉(集團)有限公司是一家以鉛鋅生產(chǎn)為主業(yè),集有色金屬采、選、冶、加工、科研、建材、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易倉儲、金融一體化的跨地區(qū)、多行業(yè)綜合經(jīng)營的上市公
機加工裝配線制造能力提升案例 一、企業(yè)介紹 某企業(yè)是我國大型工程機械制造企業(yè)的全資子公司制造企業(yè),是其重要的核心零部件制造企業(yè)。是集研發(fā)、制造高中壓液壓油缸、液壓閥、成套液壓系統(tǒng)以及液壓軟硬管為
電動工具精益改善案例 一、企業(yè)介紹 該集團有限公司創(chuàng)辦于1983年,經(jīng)過25年的艱苦奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為中國工具行業(yè)名列前茅的制造商和銷售商,旗下?lián)碛?0余家制造和銷售子公司。擁有總占地面積15萬平方
鋁型材廠精益運營管理案例 一、企業(yè)背景介紹 某鋁型材廠(集團)有限公司成立于 1993 年,是一家集鋁合金建筑型材、工業(yè)材和鋁合金門窗幕墻研究、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售于一體的行業(yè)龍頭企業(yè),產(chǎn)品廣泛用于建筑
醫(yī)藥物流中心市內(nèi)配送優(yōu)化6sigma項目案例 目前沒有車輛有效行駛時間的數(shù)據(jù),以車輛執(zhí)行該班次任務(wù)的起止時間替代有效行駛時間,因包含等待、休息、用餐等時間,故目前的車次時間利用率指標比真實值應(yīng)偏大。
醫(yī)院急診與實驗室流程優(yōu)化項目改善案例 廣東省廣州市某附屬第一醫(yī)院,認真領(lǐng)會文件精神,針對自身問題,在博革咨詢公司的帶領(lǐng)下開展了急診實驗室流程優(yōu)化項目。
醫(yī)藥行業(yè)的預測計劃流程改善案例 各家分廠導入精益六西格瑪基礎(chǔ)能力,分享精益六西格瑪知識,定義并跟蹤實際的OEE水平,推動自主保全現(xiàn)場的5S和可視化.

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