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一． 項(xiàng)目背景最少物料搬運(yùn)，匹配齊全的功能區(qū)域，展廳化的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)用的生產(chǎn)線(xiàn)體是高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件；倘若在廠(chǎng)房使用之處未做出科學(xué)的規(guī)劃，在后續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程中只會(huì)造成更多的浪費(fèi)。而精

某油嘴油泵有限公司是一家集團(tuán)股份有限公司。該公司地處華東地區(qū)，在全國(guó)有6個(gè)生產(chǎn)基地，　博革咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)按照精益思想重新布局，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀(guān)念！

廣州某機(jī)械設(shè)備公司公司一直專(zhuān)注于高性能壓鑄機(jī)和注塑機(jī)的研發(fā)和制造，現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)著名的壓鑄和注塑設(shè)備設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)供應(yīng)商。 該公司決定增設(shè)新工廠(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)量。 博

江陰興澄特種鋼鐵有限公司隸屬中信泰富特鋼集團(tuán)，設(shè)備綜合效率OEE提升了12%，工序能耗成本降低了15%，綜合成材率提升了8%，整客戶(hù)交付時(shí)間縮短了10%；并以客戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)，打造了“五心”

借助覆蓋全廠(chǎng)的網(wǎng)路平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，快速掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境與信息系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接，提升了管理人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的感知和監(jiān)控能力.

一、智能工廠(chǎng)的背景 1）企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ? 供應(yīng)鏈管理 a）原料價(jià)格波動(dòng)劇烈 b）市場(chǎng)需求與產(chǎn)品價(jià)格變化頻繁 ?生產(chǎn)管控 a）市場(chǎng)多變，生產(chǎn)需要靈活高效 b）原材料質(zhì)量不一，對(duì)加工

博革咨詢(xún)的生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)分為三個(gè)階段，即生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化與設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)線(xiàn)制作與試運(yùn)行階段和生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)階段。最終為客戶(hù)提供生產(chǎn)線(xiàn)布局規(guī)劃圖（含三維仿真圖與材料清單）、生產(chǎn)線(xiàn)