2025年11月下旬，重慶博革企業管理咨詢有限公司與合肥動量守恒科技有限公司正式簽署精益管理咨詢服務協議。此次合作聚焦智能制造裝備配套領域的管理效能提升，博革咨詢將憑借十余年精益實戰經驗，為合肥動量守恒量身定制全流程優化方案，助力其破解生產瓶頸，實現從“規模擴張”到“質效雙升”的轉型，為安徽制造業高質量發展注入新動能。 
合肥動量守恒作為長三角智能制造裝備配套領域的新銳企業，專注于精密傳動部件、自動化控制組件的研發與生產，產品廣泛應用于工業機器人、智能倉儲設備等高端場景。依托區域產業集群優勢，企業近年產能快速增長，但隨之而來的生產流程冗余、在制品庫存偏高、設備綜合效率不足等問題日益凸顯。尤其面對下游客戶對交付周期、產品精度的嚴苛要求，傳統管理模式已難以適配，引入專業精益咨詢成為其突破發展瓶頸的關鍵選擇。
博革咨詢作為國內精益管理咨詢領域的實戰標桿，深耕制造業升級服務十余年，核心團隊兼具大型裝備制造企業一線管理與咨詢服務雙重經驗。其構建的“診斷-方案-落地-固化”全鏈條服務體系，針對性解決裝備制造企業痛點，精通5S現場管理、TPM設備效能提升、價值流優化等核心工具。此前，博革咨詢已為全國數十家裝備制造企業完成精益升級，平均幫助客戶實現生產效率提升30%、在制品庫存降低35%，服務成效獲得行業廣泛認可。這種“懂裝備制造+強落地能力”的特質，與合肥動量守恒的需求高度契合。
根據合作協議，博革咨詢將組建專項團隊駐場服務，核心圍繞三大維度推進精益升級：首先開展全流程診斷，通過價值流圖繪制、設備數據采集等方式，精準定位流程斷點與浪費點；其次定制化設計方案，搭建5S現場標準體系，優化生產流程并推行TPM設備維護機制；最后通過駐場落地、員工培訓等舉措，培養內部精益骨干，建立長效改善機制。
“博革咨詢在裝備制造領域的精益經驗，正是我們亟需的‘外腦’支持。”合肥動量守恒負責人表示，此次合作將系統性解決生產管理痛點，助力企業在高端供應鏈中筑牢競爭力。博革咨詢項目負責人也強調，將以“結果為導向”，把每一項精益舉措轉化為實際效益，助力合肥動量守恒成為區域精益標桿。
在制造業向精益化、智能化轉型的浪潮下，專業咨詢服務已成為企業升級的重要支撐。此次博革咨詢與合肥動量守恒的簽約，既是雙方優勢互補的共贏實踐，也為皖企精益轉型提供了可借鑒的樣本。未來，雙方將以項目為紐帶深化協作，推動精益成果落地生根，共同書寫智能制造發展新篇章。
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