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博革與上海恒能軸承齒輪企業簽約,提供精益管理咨詢服務
來源/作者:博革 發布時間:2025-09-10 10:45:40 瀏覽次數:

博革項目動態

上海恒能軸承有限公司于2021年5月在上海市閔行區成立,是一家專注于軸承及傳動部件領域的企業。公司經營范圍廣泛,涵蓋軸承、齒輪和傳動部件的制造與銷售,同時涉及新材料研發、合成材料制造、橡膠制品生產等多個領域,業務鏈條完善,在軸承制造行業展現出較強的發展潛力。

 
作為一家新興企業,上海恒能軸承有限公司在快速擴張業務的過程中,面臨著不少管理難題。生產環節中,軸承等產品的制造流程尚未完全標準化,工序銜接存在不暢,導致生產效率難以提升;原材料種類繁多,從金屬材料到合成樹脂、橡膠等,庫存管理缺乏系統規劃,易出現積壓或短缺情況,影響生產連續性;成本控制方面,生產過程中的物料浪費、設備閑置等問題未能得到有效管控,一定程度上推高了產品成本;各部門間的協同配合也有待加強,信息傳遞滯后,制約了企業整體運營效率。

 
為突破發展瓶頸,實現高效運營,上海恒能軸承有限公司積極尋求專業的精益管理解決方案。經過多方考察與對比,公司最終選擇與在精益管理咨詢領域經驗豐富、實力雄厚的博革達成合作。博革憑借專業的團隊、科學的方法論以及眾多制造業成功案例,贏得了上海恒能軸承的高度認可。

 
雙方就合作事宜展開深入溝通,在充分了解企業生產現狀、管理痛點及發展目標后,達成高度共識,正式簽訂精益管理咨詢服務合同。根據合同約定,博革將為上海恒能軸承提供全方位的精益管理咨詢服務,助力企業優化運營流程、提升核心競爭力。

 
簽約后,博革迅速組建專項團隊進駐企業。團隊首先對公司的生產車間、倉儲區域、業務流程等進行全面調研,通過現場觀察、數據收集、員工訪談等方式,精準識別管理短板?;谡{研結果,博革將從多維度提供解決方案:優化生產流程,制定標準化作業指導書,理順軸承制造各工序銜接,減少無效勞動,提升生產效率;建立科學的庫存管理體系,精準把控原材料與成品庫存,實現供需平衡,降低庫存成本;推行全員成本管控理念,識別并消除生產中的浪費環節,如過量加工、物料損耗等,有效降低產品成本;搭建高效的部門協同機制,明確各環節職責與溝通流程,促進信息共享,提升整體運營效率。

 
同時,博革還將為企業員工開展精益管理培訓,培養精益思維與改善意識,推動精益理念融入日常工作,形成持續改進的企業文化。
此次合作,是上海恒能軸承提升管理水平、實現可持續發展的重要舉措。相信在博革的專業助力下,上海恒能軸承能成功構建精益管理體系,優化生產運營,降低成本,提升效率,在軸承制造領域站穩腳跟,開創高質量發展新局面。

博革咨詢業務

博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。