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Personal History————————————————
JMAC 日本能率協會首席咨詢顧問
FMC代表理事、首席咨詢顧問
A ONE Consulting技術總代表
Key Consulting Themes
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IE-工業(yè)工程推進
生產管理、采購管理系統(tǒng)咨詢
TPS/Lean/
品質革新
5S / TPM ( Total Productive Maintenance)
TP Management / TCR / Cost1/2
Major Project Experience (Selected)
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斗山挖掘機16年持續(xù)咨詢: 從生產效率、生產方式、生產管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、品質革新、新工廠搬遷及運營
等方面提供了系統(tǒng)的咨詢
西洋電氣（沖擊鉆等工具制造商）連續(xù)8年咨詢：生產效率提升、供應商能力提升、綜合成本管理等
廈工機械（中國）連續(xù)4年咨詢 : 生產系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、制造品質系統(tǒng)
LG電子(PC, 家電) : 生產能力診斷、同期化生產咨詢 (2年)
LG化學(建筑材料) : 生產效率提升 (2年)
LS產電 : 流動化生產（2年）
現代汽車: 工廠綜合診斷以及IE教育 (2年)
另外還有雙龍汽車、現代重工業(yè)、三星電子、日本郵船等多家公司
◇著作
Sony 品質
工廠管理勞動生產性提升案例集
QCMS Manual (品質Cost 管理Sys. 日本能率協會)
作者：博革咨詢
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