BPS精益轉型
精益變革系統性框架
在我們具體了解精益變革系統內部每個工作內容之前，我們必須首先去了解精益變革系統到底都是怎么構成的？精益變革系統中每個工作內容之間的關系到底是如何的？我們在推進...
BPS精益轉型6922016-10-21
博革咨詢經營理念
精益變革對企業績效的影響是持久的，與他的投入相比一般是延后的。豐田汽車推進持續改進將近30年后，其成果才在日本國內引起重視，推進40年后在全球引起豐田模式的效仿...
BPS精益轉型5842016-10-21
精益變革核心理念
在某種角度上我們可以認為，精益變革推進的最終目的是培養或形成企業內所有員工的精益變革核心理念。企業管理最終還是對人的管理，當我們企業員工每個人都具備了精益變革的...
BPS精益轉型4112016-10-21
如何建立精益變革系統
精益變革系統的建立是一項系統性工程，其內容應該是每家企業都有所不同，在這里我們要探討的是根據我們的咨詢經驗所整理的一般制造型企業的精益變革系統必須具備的一些內容...
BPS精益轉型5452016-10-21
“全集團范圍同時推進”的精益推進模式
“全集團范圍同時推進”的精益推進模式指的是，以集團內的大部分企業為對象進行整體規劃，并在各企業所屬的所有流程或部分流程為重點變革對象，逐步實現戰略變革目標推進模...
BPS精益轉型5322016-10-21
“以點帶面、點面結合”的精益推進模式
“以點帶面、點面結合”的精益推進模式，這種推進模式指的是在集團型企業中選擇幾家試點單位，進行6個月到1年的嘗試并獲得成功后推廣到所有集團企業的精益變革推進方法。...
BPS精益轉型11882016-10-21
