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6S管理在制藥生產(chǎn)車(chē)間的應(yīng)用
來(lái)源/作者:www.huayanstone.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-12-24 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  6S管理在制藥生產(chǎn)車(chē)間的應(yīng)用,為制藥生產(chǎn)車(chē)間的每一位員工提供了更為舒適整潔的工作環(huán)境,制藥生產(chǎn)車(chē)間的荮品擺放保持有條不紊,對(duì)制藥生產(chǎn)車(chē)間管理起到積極作用。

  1、制藥生產(chǎn)車(chē)間的整理工作是生產(chǎn)車(chē)間最基本的管理。主要是要分清車(chē)間物品的需要程度,科學(xué)劃分生產(chǎn)車(chē)間的必需品以及車(chē)間的非必需品,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,集中處理。

  2、制藥生產(chǎn)車(chē)間的各種生產(chǎn)藥品、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)清潔用品及工具等放在規(guī)定位置,不能隨意亂丟。制藥生產(chǎn)車(chē)間的藥品的半成品、藥品成品以及藥品生產(chǎn)過(guò)程中的廢品廢料都要按規(guī)定存放,并進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)識(shí),與制藥生產(chǎn)無(wú)關(guān)的私人物品要及時(shí)清理。

  3、制藥生產(chǎn)車(chē)間中合理劃分生產(chǎn)制藥的各責(zé)任車(chē)間,制藥材料存放間、生產(chǎn)車(chē)間以及檢測(cè)車(chē)間等要進(jìn)行科學(xué)劃分,保證各車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生。制定完善的衛(wèi)生清理管理制度體系,合理安排清掃人員、清掃工作內(nèi)容以及清掃工具等,保障清掃工作的質(zhì)量,使其規(guī)范化、制度化。

  4、將制藥生產(chǎn)車(chē)間的清潔管理工作分為兩個(gè)環(huán)節(jié),主要包括生產(chǎn)工作中的清潔以及生產(chǎn)工作后的清潔。清潔工作完成后要有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,每個(gè)制藥生產(chǎn)車(chē)間的成員進(jìn)行交替檢查等,將檢查的結(jié)果與車(chē)間工作人員的工資掛鉤,組織清潔管理評(píng)比活動(dòng),公開(kāi)通報(bào),對(duì)評(píng)比活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,及時(shí)改正。

  了解更多相關(guān)信息,請(qǐng)點(diǎn)擊6S管理,或撥打 021-62373515 進(jìn)行咨詢(xún)。

作者:博革咨詢(xún)