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　　企業在什么情況下需要精益生產管理？精益生產已經被越來越多的企業接受并付諸實踐，中國企業或外資公司在中國的工廠也已經全面或部分引進精益生產模式。其中有的取得不錯的成績，有的卻中途夭折沒有解決問題。對此，博革咨詢公司提醒，推行精益生產，合適的才是最好的！

　　根據博革咨詢多年企業精益咨詢所服務的客戶行業，亦可見一斑。通常而言，精益生產會使您在如下問題上有望獲益良多：

　　1、客戶經常要求更改訂單

　　2、客戶要求更小量的供貨方式

　　3、 企業的交貨期總是不能滿足顧客的需求

　　4、大量庫存積壓占用生產場地、導致現場混亂

　　5、生產質量不穩定，導致大量退貨和客戶抱怨

　　6、面臨競爭對手的壓力越來越大

　　7、行業價格戰導致企業利潤急劇下滑

　　不管您的企業的規模、性質、行業，如果您面臨以上的這些問題，從技術上來說，轉向精益生產管理方式都會讓您得到的不僅僅是現金上的實際回報。