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自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經成為競爭優勢的來源，這些價值與行為方式就是大家所謂的豐田模式——張富士夫
精益制造豐田模式的14項原則
原則3:使用拉動式生產方式以避免生產過剩。
·在你生產流程下游的顧客需求的時候供應給他們正確數量的正確東西。材料的補充應該由消費量決定，這是準時生產的基本原則。
·使在制品及倉庫存貨減至最少，每項產品只維持少量存貨，根據顧客實際領取的數量，經濟地補充存貨。
·按顧客的需求每天變化，而不是依靠計算機的時間表與系統來追蹤浪費的存貨。
作者：博革咨詢
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