測量過程中的SPC控制原理
依據(jù)小概率事件原理，我們以μ 為基準，以（μ-3 σ，μ+3 σ）為界限，（μ-3 σ，μ+3 σ） 之內(nèi)我們就認為是“一般原因”，（μ-3 σ，μ+3 σ）...
六西格瑪資訊13692018-01-03
正態(tài)分布下的“6 Sigma”和不良率的關系？
平中的Z值（單位是σ），在正態(tài)分布的情況下，表示某一個數(shù)據(jù)點偏離中心點幾個標準偏差的距離，通常用來衡量工程能力的大小或求概率時使用；- 該指標可以用來度量某流程...
六西格瑪資訊145792017-12-29
六西格瑪管理咨詢的起源及發(fā)展
20世紀50年代日本在引進“全面質量管理”之后，質量取得了突飛猛進的發(fā)展；日本電器潮水般涌入美國，日本人應用相同的美國工人和設備，將制造缺陷率降到了原來的1/2...
六西格瑪資訊8352017-12-27
六西格瑪項目的選擇原則有哪些?
六西格瑪項目指由職責明確的團隊通過運用六西格瑪方法（DMAIC或EFSS），在規(guī)定時間內(nèi)，尋找最佳方案并實現(xiàn)預定目標的特定過程。...
六西格瑪資訊10822017-12-17
服務性企業(yè)如何運用六西格瑪？
六西格瑪（SixSigma）是在九十年代中期開始從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改善和優(yōu)化技術，并提供了一系列同等地適用于設計、生...
六西格瑪資訊6382017-09-29
六西格瑪管理適合于什么樣的企業(yè)？
六西格瑪咨詢是為企業(yè)實施六西格瑪提供必須的管理工具和操作技巧；為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力，激勵能力，項目管理技術和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的領導者，這些人才是企業(yè)適應變革和...
六西格瑪資訊7862017-09-29
